Einige Meilensteine wurden gewürdigt, die wir im Team oder mit Netzwerkpartner/-innen erarbeitet hatten:
Strategie:
– Stärkung unserer Arbeitgebermarke
– Schwalbe als Begegnungszentrum für Generationen
Bewohnende und Angehörige:
– Herausragende Rückmeldungen in Umfragen
– Intensivierte Zusammenarbeit mit Angehörigen
Mitarbeitende:
– Übernahme von mehr Verantwortung auf allen Ebenen
– Kaderentwicklung durch „flexible Führung im gesellschaftlichen Wandel“
Qualität und Risikomanagement:
– Stärkung der Pflegeexpertise durch Weiterbildung und Rekrutierung
– Reduktion der Absenzen
Zusammenarbeit mit regionalen Partnern:
– Ausbildungsverbund Tannenberg
– Netzwerk Demenz Untertoggenburg, Gossau und Umgebung
Gesellschaftliche Verantwortung:
– Überdurchschnittliches Engagement in Aus- und Weiterbildung
– Enge Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen
– Fall-Management für Bewohnende und Externe
Und für die Zahlenmenschen:
Die Jahresrechnung 2024 schliesst zum dritten Mal in Folge positiv ab. Der Betriebsertrag konnte über die letzten drei Jahre dank guter Auslastung und Kostensensibilität deutlich gesteigert werden. Die offenen Stellen auf allen Ebenen konnten mit ausgewiesenen Fachkräften besetzt werden, was auch zu einer Erhöhung der Personalkosten geführt hat.
In der Zwischenzeit ist das Geschäftsjahr 2024 schon wieder Geschichte.
Verwaltungsratspräsidentin Sylvia Egli-Broger schliesst die GV und den Pressezüni mit einem Zitat von Antoine de Saint-Exupéry: «Man kann nicht in die Zukunft schauen, aber man kann die Basis für etwas Zukünftiges legen – denn die Zukunft kann man bauen.»
#ÜberGenerationenverbunden #Geschäftsbericht #SanaFuerstenlandAG



